Especialización
Sectores Inmobiliarios.
En Véreo Real Estate Group estructuramos nuestra actividad por sectores porque la especialización es el fundamento de un asesoramiento riguroso. Cada tipología de activo responde a dinámicas propias que exigen un conocimiento específico y una metodología adaptada.
Operamos en seis sectores del mercado inmobiliario español — Living, Hospitality, Alternative Living, Retail, Logistics & Industrial y Office — aplicando en cada uno las cuatro estrategias de inversión desde la perspectiva del equity del inversor: Core, Core+, Value Add y Opportunistic.
Living
El sector Living engloba el conjunto de activos inmobiliarios de uso residencial. Está respaldado por una demanda estructural vinculada a dinámicas demográficas y a un déficit de oferta persistente en los principales mercados urbanos, lo que lo ha consolidado como uno de los sectores con mayor atención institucional en España. La inversión en vivienda ofrece estabilidad de ocupación, indexación de rentas y baja correlación con los ciclos económicos, aunque la dicotomía entre ubicaciones prime y periféricas determina de forma decisiva el perfil de valor y riesgo/retorno de cada activo.
Dentro de este sector, en Véreo trabajamos: — Edificios plurifamiliares — Viviendas unifamiliares y adosados
Modelos de explotación más comunes: — Arrendamiento tradicional (LAU): alquiler residencial regulado, con contratos de larga duración y rentas indexadas. — Co-living operado: espacios compartidos con servicios, contratos de corta-media duración y gestión por operador especializado.
Hospitality
El sector Hospitality engloba los activos inmobiliarios destinados al alojamiento turístico de corta estancia. En España, la posición estructural como uno de los principales destinos turísticos del mundo genera una demanda sostenida que respalda la inversión en este tipo de activos. A diferencia de otros sectores, la inversión en hospitality incorpora una capa operativa esencial: el valor del activo está directamente vinculado a la calidad del operador, la estructura contractual acordada y la capacidad de generación de ingresos del negocio hotelero. La diferenciación entre mercados urbanos y vacacionales, así como entre tipologías de producto, determina de forma decisiva el perfil de riesgo y retorno de cada inversión.
Dentro de este sector, en Véreo trabajamos: — Hoteles urbanos — Hoteles vacacionales y de resort — Apartamentos turísticos
Modelos de explotación más comunes: — Contrato de arrendamiento hotelero: el propietario cede la explotación del activo a un operador a cambio de una renta fija, variable o mixta, transfiriendo el riesgo operativo al arrendatario. — Contrato de gestión: el operador gestiona el hotel en nombre del propietario a cambio de una fee, asumiendo el propietario el riesgo operativo del negocio. — Explotación en propiedad: el propietario opera directamente el activo, asumiendo la totalidad del riesgo operativo y de negocio.
Alternative Living
El sector Alternative Living engloba los activos inmobiliarios residenciales de media estancia orientados a colectivos con necesidades específicas de alojamiento. A diferencia del Living tradicional, estos activos incorporan una capa de servicios vinculada al perfil del usuario, lo que introduce una componente operativa que condiciona tanto la gestión del activo como su valoración. En España, el sector está impulsado por tendencias demográficas y sociales de largo plazo — envejecimiento de la población, crecimiento de la demanda universitaria y nuevos patrones de movilidad residencial — que generan una demanda estructural creciente y todavía insuficientemente cubierta por la oferta institucional existente.
Dentro de este sector, en Véreo trabajamos: — Residencias de estudiantes (PBSA) — Senior living y residencias de mayores — Flex living
Modelos de explotación más comunes: — Contrato de arrendamiento: el propietario cede la explotación del activo a un operador a cambio de una renta fija, variable o mixta, transfiriendo el riesgo operativo al arrendatario. — Contrato de gestión: el operador gestiona el activo en nombre del propietario a cambio de una fee, asumiendo el propietario el riesgo operativo. — Explotación en propiedad: el propietario opera directamente el activo, asumiendo la totalidad del riesgo operativo y de negocio.
Retail
El sector Retail engloba los activos inmobiliarios destinados a la comercialización y venta de productos y servicios al consumidor final. Comprende una amplia diversidad de formatos — desde locales en ubicaciones prime de alta calle hasta grandes superficies comerciales y parques de medianas — cada uno con dinámicas de ocupación, perfil de inquilino y estructura de arrendamiento propias. La resiliencia del formato, la calidad de la ubicación y la solidez del mix de ocupantes son los factores que determinan de forma decisiva el perfil de valor y riesgo de cada activo.
Dentro de este sector, en Véreo trabajamos: — Locales comerciales en calle (high street) — Centros comerciales — Medianas comerciales — Parques de medianas comerciales
Modelos de explotación más comunes: — Arrendamiento con renta fija: el propietario arrienda el activo a uno o varios operadores comerciales a cambio de una renta fija, con contratos de media-larga duración negociados individualmente. — Arrendamiento con renta variable o mixta: renta vinculada a un porcentaje de la facturación del ocupante, habitual en centros comerciales y frecuentemente combinada con una renta mínima garantizada. — Contrato de gestión: el propietario contrata a un operador especializado a cambio de una fee, quien gestiona el activo en su nombre incluyendo la comercialización de espacios, la relación con ocupantes y los servicios del centro, asumiendo el propietario el riesgo de ocupación.
Logistics & Industrial
El sector Logistics & Industrial engloba los activos inmobiliarios destinados al almacenamiento, distribución y desarrollo de actividad industrial. Comprende una amplia diversidad de producto — desde grandes plataformas logísticas hasta naves industriales de pequeño y mediano formato — cada uno con especificaciones técnicas, perfiles de ocupante y dinámicas de mercado propias. La calidad de la ubicación, la conectividad con las principales infraestructuras de transporte y las especificaciones técnicas del activo son los factores que determinan de forma decisiva el perfil de valor y riesgo de cada inversión.
Dentro de este sector, en Véreo trabajamos: — Plataformas logísticas de gran formato (big box) — Naves logísticas de última milla (last mile) — Naves industriales y polígonos industriales — Activos de uso mixto logístico-industrial
Modelos de explotación más comunes: — Arrendamiento tradicional (triple net): el propietario arrienda el activo a un único ocupante a cambio de una renta fija, siendo el inquilino responsable de los gastos de mantenimiento, seguros e impuestos del activo. — Arrendamiento multiinquilino: el propietario arrienda el activo dividido en módulos o naves independientes a varios ocupantes, asumiendo una gestión más activa de la cartera de arrendamientos.
Office
El sector Office engloba los activos inmobiliarios destinados al desarrollo de actividad corporativa, profesional y administrativa. Se trata de uno de los sectores más consolidados del mercado inmobiliario institucional en España, con una amplia diversidad de producto que abarca desde edificios singulares en distritos de negocios prime hasta activos multiinquilino en ubicaciones descentralizadas. La calidad del activo, su eficiencia técnica, su nivel de sostenibilidad y la solidez de su estructura de arrendamiento son los factores que determinan de forma decisiva el perfil de valor y riesgo de cada inversión.
Dentro de este sector, en Véreo trabajamos: — Edificios de oficinas de uso exclusivo — Activos de uso mixto con componente de oficinas relevante
Modelos de explotación más comunes: — Arrendamiento tradicional: el propietario arrienda el activo a uno o varios ocupantes a cambio de una renta fija, con contratos de media-larga duración y condiciones negociadas individualmente. — Explotación flex u operada: el propietario cede la gestión a un operador de espacios flexibles que comercializa y subarrienda el espacio por módulos o puestos de trabajo, asumiendo el operador el riesgo de ocupación.
